北岡 俊明 |
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徳島市生まれ。大阪市立大学経済学部卒業。シンクタンク主任研究員を経て、経営評論家、経営コンサルタントとして活躍中。(株)サイバーシンクタンク・ドットコム代表取締役、日本ディベート研究協会会長。専門は、経営・マーケティング戦略、ディベート方法論。方法論としてのディベートの権威。「ディベート大学」主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もともと日本人は戦術的な民族であり、細かな職人芸やモノづくりには長じているが、戦略的な民族であるアングロサクソンの手玉に取られてきたという経緯がある。戦史を見ても、戦術的な作戦では目の覚めるような成功をおさめても、結果として肝心な場面で敗北を喫している例が多い。真珠湾作戦がその典型であろう。 本書は、戦史におけるこうした日本人の戦略ベタの事例を教訓に、戦略的思考の重要性について説いた本である。この悪弊を克服しなければ、沈滞するニッポンを浮上させることはできない。現代の日本人にいま最も必要な、まさに「救国の書」である。
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